Arbetsmarknaden förändras. Dagens unga gör sitt inträde på morgondagens arbetsplats. Hur kommer de att forma arbetslivet? Vad innebär det för framtidens ledarskap? Vårt chefslexikon fortsätter…
Omsättningen av personal ökar
Trenden går mot ökad omsättning på arbetsmarknaden och det är förstås viktigt att försöka behålla den unga arbetskraften, men samtidigt är den ökade omsättningen något att förlika sig med. Företagets historieskrivning bör inte ske enbart i korridorsnacket, den behöver sättas på pränt så att organisationens minne inte försvinner med en röst. Vad finns det för system för att dokumentera affärskontakter, metoder, handlingar m.m.?
Personligt, privat och professionellt
Privatliv och arbetsliv flyter ihop alltmer; du är inte vad du gör, snarare speglar det du gör en del av vad du är och det ska vara roligt. Trevliga kollegor är viktigt för dagens unga, de får gärna vara vänner. Arbetsuppgifterna får gärna vara något som man lika gärna skulle göra privat. Dagens unga rör sig ledigt mellan personligt, privat och professionellt. Hur rimmar det med ditt företag?
Q-hunden en lätt match för en generation med många perspektiv
Dagens ungdomsgenerationer är vana att ta in information från många parallella kanaler, de är vana att värdera och analysera budskap. Med multikulturella och mångfacetterade ingångsvärden kan morgondagens arbetskår se problemställningar ur olika perspektiv. Det kollektiva kunnandet i denna generation knäcker sannolikt lätt gåtor som den i Hans Alfredsons bok om bristen på q, som förklaras av att Q-hunden slickar i sig dem för att de liknar en katt bakifrån. Nyttja potentialen i mångfalden!
Rekommendation av arbetsplatsen
Det är svårt att styra hur medarbetarna väljer att presentera sin arbetsplats, men arbetsmarknaden utgår alltmer från rekommendationer, inte minst på webben, och en bra chef är en central faktor för rekommendation. Unga jurister söker respekt och feedback av framtidens chefer, följt av visat förtroende och engagemang. Minst viktig bland chefens egenskaper är driftighet enligt Juristbarometern 2009.
Socialt ansvarstagande
För många av dagens unga är socialt ansvarstagande och miljöhänsyn hygienfaktorer. Många företag stödjer ideella organisationer som verkar för bättre levnadsförhållanden i utvecklingsländer i syfte att framstå som en mer attraktiv arbetsgivare. Dagens unga engagerar sig inte själva i ideella sektorn på samma sätt som tidigare generationer, men det finns andra sätt att uttrycka sig och det finns förväntningar på omvärlden.
Trevliga miljöer att arbeta i
Trevlig arbetsmiljö är centralt, men det kanske handlar mer om att hitta inspiration på olika platser än att en given arbetsplats ska frammana inspiration. 80-talisten Elaine Bergqvist skriver om sin tidigare arbetsplats Zebra i en artikel på Newsmill nov 2009: ”Cheferna ville få jobben gjorda och de var smarta nog att låta oss hitta de platserna där jobbet flödade som bäst.” Det finns sannolikt många fler i hennes generation som skulle skriva under på vikten av flexibilitet i tid och rum och att låta resultatorienteringen styra.
Utveckling och utväxling
Dagens unga vill utvecklas. De har ofta gedigen utbildning med sig i bagaget. Hur får de utväxling på den? Får de möjlighet att tillämpa sina teoretiska kunskaper? Används deras fulla potential? Samtidigt sker snabb utveckling i samhället och det ställs ständigt nya krav på individer och företag att anpassa sig till en föränderlig omvärldskarta. Vilka möjligheter till kompetensutveckling finns i ditt företag? Hur kan individens utbildning bidra till att skapa ett framgångsrikt företag?
Läs också:
Chefens A till G
Chefens H till N
Anna Kiefer
