Skatteverket utsätts för en påverkanskampanj i syfte att försöka sätta press på enskilda tjänstemän och misskreditera myndighetens arbetssätt och bedömningar.
Det hävdar bland annat myndighetens generaldirektör Katrin Westling Palm på DI Debatt.
Tre höga chefer vid Skatteverket, generaldirektör Katrin Westling Palm, rättschef Michael Erliksson och Fredric Brolin, chef för företagsbeskattningsavdelningen, hävdar på DI Debatt att det förs argumentation i det offentliga rummet kopplat till specifika pågående ärenden, med syfte att försöka sätta press på enskilda tjänstemän vid Skatteverket och misskreditera myndighetens arbetssätt och bedömningar.
”Vad gäller Skatteverkets kontrollverksamhet så arbetar vi riskbaserat och enligt vårt regleringsbrev från regeringen ska vi redovisa hur resurserna i huvudsak har prioriterats till områden där kontrollerna kan uppnå bästa möjliga effekt, och till områden där risk för fel och fusk är hög. Skatteverket har således inga som helst incitament för att granska laglig skatteplanering – det skulle vara ett slöseri med vår resurs”, framgår det av debattartikeln.
Hon förklarar att det är relativt enkelt att fastställa den skatt som ska betalas när det gäller de allra flesta privatpersoner men för en liten grupp individer kan det vara ”långt mer komplicerat”. För Skatteverket är det ofta svårt att initialt avgöra om avancerade transaktioner faller inom lagens ram eller inte.
Förbättrade ränteavdragsregler för företag
De föreslagna förändringarna i ränteavdragsreglerna är välkomna och nödvändiga för att öka flexibiliteten och matcha internationella standarder. Genom att höja avdragsgränserna och införa beräkningsenheter får företag större möjligheter att optimera sina skattepositioner. Förändringarna förväntas förenkla regelverkssystemet och minska administrationen, samtidigt som de motverkar skatteplanering och främjar en rättvis konkurrens inom koncerner. Ulla Werkell går igenom bakgrunden, relevanta rättsfall och de föreslagna förändringarna.
Rättssäkerhetsprinciper
I debattartikeln beskrivs hur Skatteverket arbetar utifrån samma rättssäkerhetsprinciper för alla ärenden men även att handläggare får kontinuerlig rättslig kompetensutveckling, att det finns en ”internomfattande rättslig styrning och kvalitetskontroller som säkerställer en enhetlig rättstillämpning”.
Vid de mer komplexa ärendena arbetar flera handläggare teambaserat, ett arbetssätt som ”säkrar att beslut inte fattas godtyckligt utan att det är myndighetens syn och bedömning som kommer till uttryck i våra beslut”.
”Vi är lyhörda för synpunkter som har kommit, och under hösten har Skatteverkets rättschef Michael Erliksson träffat branschorganisationer, Advokatsamfundet och andra aktörer för att ha dialog om vårt rättsliga arbete. Det har utmynnat i ett antal områden att utveckla och förbättra. Det handlar bland annat om att vi ska bli bättre på att redovisa hur vi värderar bevisning, att vi ska bli mer konsekventa i hur vi redovisar omständigheter som talar för den enskilde och bli mer transparanta i hur vi använder information från tredje man och andra länder”, skriver trion från Skatteverket.
Motparten i det aktuella ärendet har tidigare skrivit debattartiklar på Dagens Juridik.
