– Jag vet att många i advokatbranschen är lite nervösa för revisorernas intåg. Naturligtvis är byråerna rädda för att uppdragen ska stanna här nu”, säger Marcus Nivinger på EY Law till Dagens Juridiks systerpublikation Legally yours.
En knapp tredjedel av de affärsjurister som svarat på frågorna i undersökningen ”Advokaternas advokat” uppger att de känner av växande konkurrens från aktörer som inte är traditionella advokatbyråer.
I fritextsvar exemplifierar flera den nya attityd som de upplever från stora globala revisionsbyråer.
”De konkurrerar på sätt som inte är etiskt försvarbart för oss advokatbyråer”, skriver en av dem som svarat på undersökningen.
Adam Green, ordförande för Mannheimer Swartlings verksamhetsgrupp för transaktioner, välkomnar dock konkurrensen:
– Nya aktörer, och nya arbetsmetoder, är bra för marknaden. Det gör att vi håller oss på tårna. Det är ingångsvärdet, hur detta med revisionsbyråerna kommer att sluta återstår sedan att se.
I januari lämnade Marcus Nivinger delägarposten på Delphi för att istället starta upp EY Law. Den internationella revisionsjätten vill integrera juridisk rådgivning i verksamheten som då integrerade fler juristtjänster.
Liknande satsningar hade tidigare rullats ut i över 60 länder. Sedan dess har ytterligare ett tiotal länder tillkommit. Tyngdpunkten ligger på rådgivning inom transaktioner och arbetsrätt.
Två andra revisionsjättar – PwC och Deloitte – erbjuder även de viss juridisk rådgivning med koppling till revisionen.
– Jag gör precis samma sak här som jag gjorde tidigare; både privat och publik m&a. Capital Markets, börsnoteringar och kapitalanskaffningar, säger Marcus Nivinger.
Under hösten har han bland annat varit inblandad i en större transaktion i spelbranschen.
– EY:s långsiktiga strategi är att växa inom konsultverksamheten. Då har de här nya tjänsterna inom juridisk rådgivning en nyckelroll.
Arbetsgruppen består av delägarna Marcus Nivinger och Paula Hogeus – som också var delägare på Delphi – samt åtta biträdande jurister. Flera av dem har bakgrund från byråer som till exempel Vinge och Hammarskiöld.
– Målsättningen är att växa till 20 personer fram till nästa sommar, säger Marcus Nivinger.
Kändes det självklart att gå hit – och ge upp advokattiteln?
– Jag hörde mig för med mina klienter och de tyckte inte att advokattiteln i sig tillförde något. Folk är ju begåvade så de förstår att om de jobbat med mig tidigare så kan de fortsätta göra det även någon annanstans. På EY kan jag också tillföra spetskompetens inom skatterådgivning, något som de flesta klienter är i stort behov av. Där såg jag en stor möjlighet.
– Däremot undrade jag om det skulle vara lika kul att jobba på en revisionsbyrå. Det är en väldigt stor organisation, interna processer kan bli trögjobbade. På svenska advokatbyråer, som är mindre organisationer, går det snabbare. Där är beslutsvägarna korta. Det såg jag som den stora utmaningen.
Har den oron infriats?
– Till viss del. Det är helt naturligt. Det här är en jättekoloss. Vi är 140 delägare i Sverige, fler än vi var jurister på Delphi. Många ska tycka till, då blir det trögare. På byråerna fattar delägarna besluten mer eller mindre gemensamt, här är det en annan – striktare – hierarki.
– Det är så klart kul och spännande att göra något nytt. I advokatbranschen undrar många varför det skulle lyckas nu, det misslyckades ju för tio år sedan. Och visst, det är en jätteutmaning. Men vi har redan lyckats, vi har visat att businessen fungerar. Vi har ett bra flöde av business från Law till övriga service lines, och tvärtom. Historiskt har många transaktioner och annat legalt arbete gått härifrån till byråerna, nu stannar de här.
– Eftersom vi inte är bundna av advokatsamfundets jävsregler så kan vi företräda flera budgivare i en auktionsprocess. Vi kan till och med vara på olika sidor i samma transaktion så länge vi har chinese walls och de inblandade klienterna är nöjda. Men vi måste alltid ställa frågan till revisorn så får den fatta det beslutet. I revisorslagen står att all verksamhet måste rymmas inom beskrivningen revision och revisorsnära tjänster.
– Så det är betydligt färre ärenden som vi måste avstå på grund av jäv. Däremot måste vi tacka nej till mycket annat eftersom vi är en så liten grupp och det inte ryms inom begreppet ”revisorsnära tjänster”.
Drar du slutsatsen att advokatsamfundets jävsregler är rigida i den här delen?
– Jag kan nog tycka det i vissa hänseenden, men jag säger inte att de är fel. Däremot tror jag att det har varit en allmän uppfattning bland de stora advokatbyråerna.
Under året har EY anmälts till revisorsnämnden för den nya satsningen på juridisk rådgivning.
– Nämnden utreder just nu om våra tjänster är förenliga med regelverket, säger Marcus Nivinger.
– Jag vet att många i advokatbranschen är lite nervösa för revisorernas intåg. Eftersom någon har tagit sig tid och anmält oss till revisionsnämnden så betraktas vi så klart som ett hot.
En längre version av artikeln finns i Legally yours stora temanummer ”Affärsjuridik: Transaktioner och noteringar”
Peter Johansson/LY
