För Tobias Edvardsson var det ett enkelt beslut. Han lämnade entreprenörslivet för att plugga juridik. Som företagare hade intresset för ämnet hela tiden växt. Dess betydelse för samhället fascinerade:
– Juridiken lever ju överallt. När man skaffar körkort, när man ansöker om myndighetstillstånd. Allt styrs av lagar och juridik. Det var spännande att inse hur rättsystemet hänger ihop, säger han.
– Jag ville lösa problem från ett annat perspektiv än företagarens, därför sökte jag mig till juridiken.
Tobias Edvardssons entreprenörskarriär började i tonåren. Han växte upp på Hönö i Göteborgs norra skärgård och började hjälpa flera av öns företagare när de fick problem med datorerna. 1995 hade han gått ut gymnasiet och började då jobba heltid med företaget. Bland annat utvecklades utbildningsprogram som användes i skolor. Tillsammans med några kompisar startade han sedan IT-bolaget GlobeCom.
– Affärsidén var att tillhandahålla internet till privatpersoner och företag samt att erbjuda konsulttjänster.
Först var Tobias Edvardsson tekniskt ansvarig, längre fram blev han vd och styrelseordförande. Med tiden hade GlobeCom 25 anställda, spridda över kontor i Stockholm, Göteborg och Lund.
– Vi fick många intressanta projekt och omsatte ungefär en miljon kronor per anställd.
Runt millennieskiftet, när bolag i Internetbranschen generellt värderades mycket högt, fick Tobias Edvardsson och de övriga grundarna flera påstötningar om att sälja. I de sammanhangen värderades företaget till mer än 100 miljoner kronor ”och uppåt”.
Några år senare sålde Tobias Edvardsson det egna innehavet till sina partners. Då hade han redan startat nästa projekt, telekombolaget Spinbox. Internationellt hade flera MVNO:er vuxit fram, mobile virtual network operators. Ambitionen var att spinbox skulle bli den första MVNE:n, där E står för enabler. Ambitionen var att göra det möjligt för företag att bli mobiloperatörer utan att äga något eget nät. En av många tänkta målgrupper var detaljhandelsföretag.
MVNO-marknaden utvecklades aldrig så kraftfullt som Spinbox-ledningen hoppats på.
– Vi trodde att det skulle bli större tryck, både på operatörs- och varumärkessidan. I början var intresset stort, men när 3G-näten kom så falnade intresset. Det finns ganska få MVNO:er.
I dag erbjuder Spinbox enbart nättjänster åt företag. Tobias Edvardsson är kvar i ägargruppen, men har alltså lämnat den operativa verksamheten. Som företagare hade han gradvis fått upp ögonen för juridikens möjligheter.
Efter studier på Stockholms universitet och Brunel University i London började han förra året som biträdande jurist på Lindahls kontor i Stockholm.
Erfarenheterna som företagare – och som konsult – är viktiga i den nya rollen:
– Jag jobbar i enskilda projekt, med enskilda kunder. Arbetsförhållandena är ingen större skillnad. Som före detta IT-konsult har jag nytta av att faktiskt förstå tekniken bakom avtalen. Det gör ofta att jag lättare kan sätta mig in i ärendet.
– Juristens traditionella roll är att vara riskavert. Som företagare fokuserar man mer på möjligheterna. Det är precis så det ska vara. De ska sträva efter nya affärer och vi jurister ska fungera som ett skyddsnät i det sammanhanget.
Tobias Edvardsson misstänker att många företagare försöker klarar sig utan juridiska konsulter.
– Småföretag använder jurister i liten utsträckning. I väldigt hög grad försöker de lösa problemen själva. Mer än något annat ser de juristen som en kostnad. I ställer utgår många från något avtal de har sedan tidigare, eller googlar för att försöka hitta en lösning. Det där är lite kortsiktigt. De missar att vi sparar tid åt dem, och att vi kan skydda dem från framtida problem.
Vilka är de vanligaste misstagen?
– Ett exempel: konsultfirmor använder ofta underleverantörer Ofta överför konsulten sedan alla immateriella rättigheter till kunden, men glömmer att först föra över underleverantörens rättigheter till sig själv. Men andra ord finns en risk att de säljer något de inte har. Det inträffar väldigt ofta.
Peter Johansson
Ursprungligen publicerad i Legally business nummer 1 2009.
