De framgångsrika agerar lugnt och säkert när de uppnår sina mål, medan resten sitter och väntar förgäves på att någonting ska ge dem framgång.
Det är mycket som skiljer framgångsrika från dem som inte uppnår någonting. En stor orsak till denna skillnad är att framgångsrika vet vad de vill och agerar för att uppnå det. De som inte har framgång vet inte vad de vill och utan att anstränga sig så får de det resultat som de förväntat sig.
Låt oss ta denna liknelse. Säg att du har ett stycke landareal som inte har odlats på många år. Den framgångsrike skapar en plan för vad som ska odlas, när det ska odlas och börjar agera. Efter ett antal år är marken värd oerhört mycket mer, för där står den finaste granskogen som är klar för avverkning. En vinst skapas och du är nöjd.
Det andra scenariot är att du har ditt stycke land, men har inga planer vad du ska göra med marken. Eftersom du inte vet, så gör du inget och marken står bara där oanvänd. När du inte agerar så kommer naturen att agera och skapar den största arealen av ogräs som skådats. Naturen har nu skapat det den tyckte var bäst men utan något värde för dig. Du säljer marken med stora förluster.
Det kan verka ett ganska barnsligt exempel men många som går till ett arbete som anställd eller egen företagare har inga klara planer och agerar definitivt inte gentemot något mål. De glider planlöst genom tillvaron mellan fikapauser och möten utan att något blir uträttat.
Nu säger jag inte att du är sån, men ni känner säkert någon som går och jobbar med denna inställning. I det egna företaget märks det direkt på vinsten, men det finns så många företag som inte är medvetna vilka direkta eller indirekta förluster detta leder till. Vad jag väl vet att ingen styrelse eller VD skulle vara glad att de anställda bara ger 30% av sin kapacitet.
Går det att göra något år detta? Självklart. Här kommer några råd på hur det kan lösas:
1. Har klara mål för företaget
2. Ha en klar vision för företaget
3. Se till att kommunicera företagets mål och vision till de anställda
4. Se till att de anställda får sätta upp personliga mål och visioner som har med jobbet att göra
5. Se till att de anställda får sätta upp personliga mål och visioner för privatlivet
6. Uppmuntra de anställda att uppnå sina mål i harmoni med företagets mål
7. Kompensera de som agerar och skapar framgång med företaget
Jag ser fram emot ännu en framgångsrik vecka.
Hans Thörn
Lifebalance AB
PS. Vill du veta mer vad Hans gör se www.infinitcoach.com
HANS THÖRN
