Maj-Britt Arhelm har jobbat som Setterwalls marknadschef sedan 2005 och är ansvarig för byråns marknads- och affärsstrategi och att driva företagets marknadsaktiviteter och marknadsinitiativ.
– Advokatbranschen har inte haft marknadskompetens så länge, det har kommit mer och mer. Det är viktigt att ha en kommunikation i allt. Det tror jag att de flesta byråer arbetar mycket med, säger hon.
– Vi befinner oss i en värld där det blir allt viktigare att vara aktiv och tydlig. Vi har tagit ett nytt grepp om hur man ska arbete med marknaden. Den yttre omgörningen i form av vår nya logotypen och nya formspråk är bara en liten del i bygget av ett starkt varumärke, och något som speglar ett internt förändringsarbete som pågått under ett par års tid där vi fört genomgripande diskussioner och gjort tydliga vägval.
I tisdags hängde byrån upp den nya flagga, lanserade den nya hemsidan och bytte ut sitt marknadsmaterial.
– Självklart jobbar andra byråer också med sina varumärken. Sedan får det olika uttryck. Mannheimer Swartling gjorde också en förändring för en tid sedan. Lindahl gjorde det också i samband med att de gick ihop med RydinCarlsten.
Maj-Britt Arhelm beskriver den nya profilen som personlig och modern.
– Självklart är det viktigt att allt material man har är samordnat och har ett enhetligt uttryck. Det handlar om en ständig vässning. Nu sätter vi på oss en ny kostym som förenar det stolta arvet med ett modernt formspråk som ligger i tiden.
– Det handlar om vad det externa uttrycket ska avspegla. Vi vill visa att vi är med i matchen och på, säger hon.
Maj-Britt Arhelm ser inga risker med förändringen.
– Vi har bara fått positiva kommentarer på det här, både från konkurrenter och från klienter. Som advokatbyrå måste vi hela tiden vässa oss och förbättra oss för att kunna stå ut i konkurrensen, säger Maj-Britt Arhelm.
Malin Letser
malin.letser@dagensjuridik.se
