Vilka egenskaper har den typiske stjärnadvokaten?
– Det som är utmärkande och gemensamt för 75 procent av stjärnadvokaterna, främst verksamma inom M&A, är att de är utpräglade ”doers”. De har lätt att fatta beslut, har hög riskaptit, jobbar hellre med helheten än med detaljerna och är mycket utåtriktade och sociala, svarar Anna Lensmar-Friedman och fortsätter:
– De vill gärna leda och stå i centrum, de är tävlingsinriktade och har nära kontakt med sina känslor. Den typiske M&A-advokaten drivs också av att vara del av ett vinnande lag och många beskriver sig som ”money-driven”. Detta kombinerat med normal upp till en standard-deviation över normal begåvningsnivå jämfört med svensk normalpopulation.
De övriga 25 procenten av stjärnadvokaterna, främst verksamma inom tvistlösning, har en annan profil enligt studien.
– De är först och främst extremt begåvade logiskt och analytiskt och hamnar på topp-percentilen jämfört med svensk normalpopulation. De är i hög grad abstraktorienterade och där M&A-advokaten vill ha svar på frågan ”vad skall göras?” ställer sig tvistlösningsadvokaten frågan ”varför skall det göras?”, förklarar Lensmar-Friedman.
Enligt studien har den typiske tvistlösningsadvokaten ett lågt behov av sociala kontakter, är inte känslostyrd och roas inte av att leda och stå i centrum.
– Däremot är tvistlösningsadvokaterna mycket trygga i konfliktsituationer och kan till och med triggas av att vara i konflikt. En kommentar vi fick flera gånger från denna grupp var ”jag är inte rädd för andra människors känslor”. De säger sig också i hög grad motiveras av komplexiteten i arbetsuppgifterna, berättar Anna Lensmar-Friedman.
Har stjärnadvokaterna en typisk ledarprofil?
– Många av de egenskaper som stjärnadvokaterna inom M&A uppvisar, har de gemensamt med företagsledare i stort. Vissa egenskaper avviker, som till exempel låg känslokontroll. Jag tror dock att det kan vara en kulturell fråga i partnerstyrda organisationer generellt. Där man kanske i vissa fall har andra parametrar för vilket känsloregister det är ok att dela med sig av internt bland kollegorna.
Blev du överraskad av resultatet?
– Jag tror inte att någon som har träffat en klart lysande M&A-stjärna eller en skarp tvistlösningsadvokat blir jätteförvånad över resultatet. Det som överraskar är snarare att resultatet står sig över åldersgrupperna och att det heller inte är någon skillnad mellan manliga och kvinnliga stjärnadvokater. Min hypotes var att vi skulle se tydliga skillnader i profil och kanske också begåvningsnivå mellan en manlig stjärnadvokat född på 50-talet och en kvinnlig stjärnadvokat född på 70-talet, så är inte fallet.
Avslutningsvis, vad kan advokatbyråerna dra för slutsatser av studien i rekryteringssammahang?
– Jag tycker att lärdomen är känn dig själv och rekrytera personer som kommer att svara på de triggers din organisation eller grupp har att erbjuda. Är det fart och fläkt och spännande affärer som gäller, rekrytera då jurister som kommer att motiveras av det. Är det mer av en ”knäckar-kultur” på byrån ta hänsyn till det i rekryteringssammanhang. Sedan säger inte tester allt. Men de är en nyckel av flera till att få personer som kommer att tycka att jobbet är kul och därmed vara beredda att lägga de timmar som krävs för att bli en skicklig advokat, svarar Anna Lensmar-Friedman.
Foto: Poolia Juridik
