Centraliseringen av polisens ledningscentraler har gått hand i hand med en minskad förmåga att klara upp brott. Det skriver polisen och docenten Stefan Holgersson i rapporten ”Polisens ledningscentraler” publicerad vid Linköpings universitet.
I början av 2000-talet inrättade Polisen länskommunikationscentraler. Under omorganisation 2015 centraliserades dessa till de nuvarande regionledningscentralerna som finns placerade på nio orter.
Saknar lokalkännedom
Enligt rapporten har centraliseringarna inneburit en klart försämrad interaktion med lokalsamhället.
Bland annat konstateras det att utomstående aktörer anser att polisen blivit sämre på att hantera tidskritisk information som rör vardagshändelser.
Förutom att det tar längre tid att komma fram i telefon anser de som intervjuats att det kan vara omständligt att förklara saker när operatörer saknar lokalkännedom, personkännedom och kunskap om lokala problembilder.
Svårare att hjälpa till
Nedläggning av lokala ledningscentraler har också försvåret för polis i yttre tjänst, enligt rapporten.
Tidigare kunde de lokalt placerade operatörerna hjälpa polispatrullerna med att ”lägga pussel” och agera som en slags ”detektiver” för att nå framgång i olika ärenden.
”Upplevelsen är att verksamheten, med undantag för större händelser, gått från att vara inriktad på att försöka lösa och förebygga brott, till att hantera och beta av ärenden som är registrerade i ett diariesystem.”
Finns fördelar
Fördelen med regionledningscentralerna, enligt rapportern, finns när det gäller att kunna hantera svårare ärenden där många patruller är inblandade.
Stefan Holgersson är kritisk till att organisationen av ledningscentralerna inte engarerat politikerna.
”Med tanke på den vitala roll som ledningscentralerna har för polisens verksamhet är det många som framfört att det är märkligt att ansvariga politiker inte i högre grad har engagerat sig i denna fråga. Särskilt med tanke på att utlovade resursbesparingar med anledning av centralisering av polisens ledningscentraler inte har uppfyllts, utan tvärtom finns det flera faktorer som pekar på att tillskapandet av de stora centralerna fått en motsatt effekt.”
Ifrågasatt metod
I rapporten konstateras det att centraliseringen av polisens ledningscentraler gått hand i hand med en minskad förmåga att klara upp brott.
”Istället för att reflektera över detta förhållande har lösningen varit att tillskjuta mer resurser till polisen. Det bör noteras att redan i mitten av 90-talet ifrågasattes i en rapport som publicerades av Rikspolisstyrelsen det grundläggande antagande inom polisen att centraliseringar leder till bättre och effektivare verksamhet. Forskning har senare pekat i samma riktning.”
Här hittar du rapporten.
