MTV-generationen väller in på arbetsmarknaden och förändrar spelreglerna för arbetsgivare som vill locka kvalificerade medarbetare. Advokatbyråerna stretar som vanligt emot mer än de flesta branscher när det gäller förändringar, men till och med här finns det växande sprickor i fasaden.
Generationsskiftet kan öppna för omvälvande nytänkande i en av landets mest traditionella branscher.
Min morfar var stolt över att ha arbetat för Viak (numera Sweco) hela sitt liv, från sena tonåren till pensionen. Trots att han flyttade runt över halva Sverige var han trogen sin arbetsgivare i över 40 år. I hans generation var lojalitet viktigt, både för honom och för hans arbetsgivare.
Bland affärsjurister har det sedan väldigt länge varit norm att ta sin juristexamen som 20-plussare, sitta ting och sedan under ett antal år slita 60-timmarsveckor som biträdande för att en dag, förhoppningsvis, få bli advokat (och helst en dag dessutom delägare) och slippa hundgörat. Åtminstone är det den bild som just mina juristbekanta tydligt och samstämmigt målar upp för mig som utomstående.
Advokatvärldens skråtänkande och min morfars gamla bruksmentalitet har en hel del gemensamt. Förtjäna din plats, var tacksam för det du får och stanna lojalt kvar till graven. Min morfar drevs av en större dos luthersk arbetsmoral och advokater av en större dos karriärdriv, men samma beteende premierades.
MTV-generationen (även kallad generation Y och syftande på framförallt sena 70-talister och 80-talister) däremot, är inte alls tacksamma för att de får ett jobb. De är otåliga, saknar respekt för hierarkier och kräver tid för både arbete och fritid. Framförallt är de beredda att byta arbetsgivare om det inte passar.
Precis som MTV snuttifierade tv-tittandet under deras uppväxt byter de gärna arbetsgivare var tredje år. För många av dem är tanken på att slita otack i tio år för att få släppas in i finrummet främmande.
Dessutom har världen förändrats. En rad i CV:n som sträcker sig ett decennium kan till och med ses som en belastning. Det visar inte på lojalitet utan på att du har trampat vatten.
Uppdragsgivare som själva tillhör MTV-generationen vill ofta ha rådgivare med en bredare bakgrund, som har gjort en krokig resa och samlat erfarenhet från olika branscher och olika roller.
Traditionella advokatbyråer kommer självklart att överleva det här, och de flesta av dem kommer att fortsätta frodas utan att röra sig en gnutta för att anpassa sig.
Men min förutspåelse är att vi det närmsta decenniet kommer att få se allt fler byråer som satsar på att sticka ut, vara lite annorlunda och utmana traditionen – och att de kommer att lyckas stjäla både unga stjärntalanger och kunder framför nosen på större och mer respekterade traditionella byråer.
Vissa av dem kommer faktiskt att vara annorlunda under skalet, men framförallt kommer de att tävla med en annan attityd, image och marknadsföring.
Jonas Jansson, Account Manager Corporate Communications
Hill & Knowlton
