– För att befästa vår roll måste vi leda marknaden och inte följa den, säger Mannheimer Swartlings nya vd Jan Dernestam.
Jan Dernestam valdes till ny vd på Mannheimer Swartling vid delägarmötet i november ifjol. Han tillträdde posten i samband med delägarmötet i april. Företrädaren Stefan Brocker återgår nu på heltid som partner inom byråns verksamhetsgrupp för tvistlösning samt som ordförande för branschgruppen shipping och transporter.
– Jag har jobbat här så länge så det känns förstås mycket roligt. Det är mycket givande att få vara med och forma och utveckla byrån, säger Jan Dernestam.
“Bred erfarenhet viktig”
Dernestam började på byrån 1997. Han har varit delägare sedan 2004 och medlem i styrelsen sedan 2009.
– Jag har gjort annat emellan sedan jag började, bland annat jobbade jag två år i London, säger Dernestam. Det är förstås väldigt nyttigt med internationell erfarenhet och vi lånar kontinuerligt ut våra jurister eftersom en bred erfarenhet är viktig.
Under Stefan Brockers tid har MSA stärkt positionerna i Ryssland och gått in på den kinesiska marknaden med kontor i Hong Kong och Shanghai.
– Vi följer våra klienter ut i världen och tittar på nya marknader, säger Dernestam. Dyker efterfrågan upp så är vi beredda att expandera.
Vilka mål har du som vd på MSA?
– Som ledande aktör har man alltid konkurrenterna flåsande i nacken, vi måste fortsätta utveckla vår byrå och jobba hårt, säger Dernestam.
– För att befästa vår roll måste vi leda marknaden, inte följa den. Vi måste också alltid försöka överträffa våra klienters förväntningar.
MSA har länge ansetts vara Sveriges största och ledande byrå. Dernestam tror att mycket handlar om rekrytering och att hitta rätt personer.
– Man får en effekt av att folk trivs på jobbet, säger han. Vi har otroligt många duktiga biträdande jurister som gör ett oerhört bra arbete. Det viktiga är att man är en lagspelare med ödmjukhet och humor.
– Lagspel är viktigt och vi hjälper varandra. Klienten ska alltid ha tillgång till den jurist som kan området bäst, oberoende av om den mest lämpade personen råkar befinna sig i Helsingborg eller Shanghai.
Som affärsmodell är MSA den enda större byrån i Sverige som tillämpar “true partnership” fullt ut. Det är ett vinstdelningssystem som innebär att vinsten delas lika mellan delägarna. Detta ska förhindra att klienter drabbas av negativ intern konkurrens genom att till exempel en delägare som sysslar med skatterätt ger råd i fastighetsfrågor för att på så sätt personligen tjäna på det.
– MSA är den enda större byrån i Sverige som har det här systemet som också kallas för “lockstep”, säger Dernestam. Systemet bidrar till att våra klienter alltid får bästa möjliga rådgivning.
Dernestam kan endast se fördelar med systemet. Han menar att det leder till att all kunskap alltid finns tillgänglig för alla medarbetare. Ganska många byråer använder sig däremot av en “modified lockstep” där man delar en del av vinsten jämnt bland delägare medan den resterande delen utgörs av en “cream pot” som tillfaller de bäst presterande.
– Många av de ledande amerikanska och engelska internationella byråerna tillämpar samma system som vi, säger Dernestam.
Dernestam är specialiserad på olika former av bank- och finansjuridik. Därtill jobbar han särskilt mycket med cross border leasing av flygplan, tåg och fartyg. Mandattiden för posten som vd är tre år och därefter kan omval bli aktuellt.
