Sex av tio VD:ar känner sig stressade över att hantera och integrera genAI i sin organisation.
På frågan vad man tycker är svårast med integreringen svarade åtta av tio etiska utmaningar.
KPMG:s undersökning CEO Outlook 2024 visar att trots geopolitiska osäkerheter och lågkonjunktur är svenska VD:ar försiktigt optimistiska gällande tillväxten de kommande tre åren och en majoritet (60 procent) av respondenterna har anpassat sin tillväxtstrategi eller planerar att göra det (40 procent).
Undersökningen visar även att 8 av 10 svenska VD:ar ser positivt på tillväxten för sin bransch, jämfört med drygt 7 av 10 globalt. Gällande det egna företagets tillväxtutsikter är andelen dock något lägre, 72 procent av svenska VD:ar ser ljust på den finansiella tillväxten för det egna företaget, vilket är lägre än kollegorna i Europa (82 procent) och globalt (76 procent).
Tror på fler anställda
Vidare framgår det av undersökningen att givet utmaningar och globala osäkerheter förbereder man sig och svarar att man vill säkra tillväxten genom att investera i ny teknik och kompetensutveckling. En övervägande majoritet (80 procent) tror även att antal anställda inom den egna organisationen kommer att öka inom de närmsta tre åren.
– Vi ser att dagens affärsklimat och en alltmer dynamisk och krävande omvärld ställer höga krav på VD:ar som idag behöver vara mer strategiska, anpassningsbara och innovativa än någonsin tidigare. Svenska VD:ar anpassar sin tillväxtstrategi efter rådande konjunktur och det geopolitiska läget och ser trots allt med tillförsikt på den finansiella utvecklingen, kommenterar Christoffer Sellberg, Partner, Head of Clients & Markets, KPMG Sverige.
Sstressade över att integrera generativ AI i sin organisation
KPMG skriver att teknologin har utvecklats snabbt och företagsledare måste nu hantera en komplex, digitalt driven affärsmiljö. Sex av tio (64 procent) VD:ar uppger att de har generativ AI som högsta investeringsprioritet för sin organisation trots pågående ekonomisk osäkerhet. Samtidigt känner sig 6 av 10 VD:ar stressade över att hantera och integrera genAI i sin organisation. På frågan vad man tycker är svårast med integreringen svarade 8 av 10 etiska utmaningar.
– Den snabba utvecklingen inom genAI skapar stress hos våra företagsledare och det är lätt att fastna i frågor som rör säkerhet och etik vilket medför att omställningstiden blir längre. Jag har stor förståelse för den stress det kan medföra att implementera ny teknik. Att fokusera på och våga ta sig an genAI är viktigt för att säkerställa konkurrenskraften – det är en möjlighet som vi inte har råd att missa, kommenterar Christoffer Sellberg.
