Färska siffror visar att endast hälften av juriststudenterna är intresserade av jobb på en affärsjuridisk byrå – och endast två av storbyråerna letar sig in på topp tio-listan över de mest attraktiva arbetsgivarna.
Dagens Juridik har frågat tre av de största affärsjuridiska byråerna hur de arbetar för att locka de främsta talangerna, hur de får dem att stanna och vilka egenskaper de värdesätter i rekryteringsprocessen.
Igår presenterade undersökningsföretaget Universum sin årliga lista över de mest attraktiva arbetsgivarna bland juriststudenterna. Årets lista toppades av Domstolsverket – och Mannheimer Swartling samt Vinge var de enda privata aktörerna på topp tio-listan.
Dagens Juridik har frågat tre av de största affärsjuridiska byråerna, Lindahl, Vinge och Setterwalls, hur de arbetar för att locka till sig talangerna i en hårdnande konkurrenssituation.
Även Mannheimer Swartling erbjöds att medverka – men avböjde att vara med.
Vad gör ni för att locka de främsta talangerna?
Tobias Wåhlén, VD för Lindahl:
– Vi visar hur spännande det är att vara en affärsjuridisk rådgivare och att det inte finns någon som helst motsättning mellan att bli en skicklig advokat och att ha kul på jobbet. Dessutom beskriver vi vår raka, öppna och prestigelösa kultur – talanger ska känna att Lindahl kan vara som en raketramp för deras karriär. Rent praktiskt gör vi det bland annat genom att berätta om Lindahl i våra olika kanaler och nätverk, och när vi träffar talangerna. Både när vi bjuder in dem till oss eller möter dem ute på universiteten, samt genom vår nationella tävling Business Law Challenge.
Thérèse Björkman, Chief HR Officer på Vinge:
– Vi lägger mycket fokus på att vara en riktigt bra arbetsgivare. Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång och vi tycker att bra ledarskap, stark gemenskap och en sympatisk kultur är lika viktigt som roliga och utvecklande karriärmöjligheter.
Henrik Kjellander, Executive Partner, Setterwalls:
– Vi arbetar aktivt med vårt varumärke som arbetsgivare och vårt medarbetarerbjudande, och vill hitta de talanger som vill vara med och bidra till byråns utveckling. Som en av landets främsta affärsjuridiska byråer är vi en trygg arbetsplats. Som ny hos oss får man en handledare och fadder för både vägledning i det juridiska arbetet och den sociala gemenskapen, vi erbjuder samtliga ett tydligt introduktionsprogram med utbildningsinsatser i vårt program som vi kallar Setterwalls Academy, inom exempelvis legal English, företagsekonomi och våra rättsområden. Det finns en tydlig struktur som jag tror man uppskattar som ny i arbetslivet och som ger en god möjlighet att utvecklas över tid att bli en riktigt skicklig jurist.
– Vi kommer löpande i kontakt med unga talanger både via arbetsmarknadsdagar och våra egna initiativ som vårt sommarnotariat, talangprogram och vår studentpool. Vi deltar också i aktiviteter på universiteten och bjuder in till event där unga jurister får möjlighet att lära känna oss och se hur fungerar i vår naturliga arbetsmiljö.
Hur får ni talangerna att stanna hos er i byråvärlden?
Tobias Wåhlén, Lindahl:
– Hos oss finns det plats för olika personligheter och olika sätt att ta sig an advokatyrket, och det centrala är att vi vill utveckla varandra och arbeta i team. Hos Lindahl får man tidigt både ansvar och förtroende, det är högt i tak och gott om proffsiga kollegor att arbeta tillsammans med och inspireras av. Byrån utvecklar individen och individen får vara med och utveckla byrån. Det skapar en bra arbetsmiljö där många vill stanna kvar och utvecklas.
Thérèse Björkman, Vinge:
– Jag tror att det handlar om möjligheten till ett roligt och utvecklande jobb med spännande klientuppdrag, att de trivs med kulturen och gemenskapen och att de har trevligt tillsammans. Som en av Nordens största advokatbyråer har vi ett brett karriärerbjudande. Våra jurister kommer i kontakt med alla delar av affärsjuridiken och arbetar med olika typer av ärenden och klienter. Vi erbjuder också möjlighet till secondment, vilket innebär att man under en period kan vidga sina vyer genom att arbeta som bolagsjurist hos någon av våra klienter eller hos en annan byrå utomlands. Möjligheterna är nog fler än vad man kanske tror i början.
Henrik Kjellander, Setterwalls:
– Vi tror på vikten av en stark företagskultur med kompetenta och drivna medarbetare. Att ha medarbetare som får vara med och bidra, göra skillnad och där vi som arbetsgivare är lyhörda. I slutändan är det medarbetarnas personliga engagemang som kommer att lysa igenom och trivs medarbetarna kommer de vilja stanna hos oss.
Vad värdesätter ni hos unga jurister?
Tobias Wåhlén, Lindahl:
– Engagemang, integritet och affärssinne – juridisk kunskap och en förmåga att nyfiket och modigt sträva efter utveckling samtidigt som man är prestigefri och har fokus på att hjälpa klienterna med det som är bäst för deras verksamheter. Dessutom värdesätter vi erfarenheter utöver studierna, till exempel att ha rest runt, haft en helt annan typ av jobb eller kanske ett spännande fritidsintresse. Det underlättar jobbet på advokatbyrå att ha gjort olika saker.
Thérèse Björkman, Vinge:
– Vi tror på att ha en blandning av olika personligheter under vårt tak. I klientrådgivningen arbetar våra jurister i komplicerade ärenden där olika perspektiv och erfarenheter gör nytta. Det finns dock några egenskaper som förenar medarbetarna, och det är bland annat förmågan att samarbeta, nyfikenhet, engagemang för juridiken och viljan att leverera på topp.
Henrik Kjellander, Setterwalls:
– Vi värdesätter ett genuint intresse för affärsjuridik och att de har ett intresse för rådgivarrollen. När det gäller personliga egenskaper ser gärna att våra jurister är nyfikna, drivna, har ett stort engagemang och en vilja att göra skillnad – både för klienter och kollegorna. Andra egenskaper som värderas högt är ett starkt kvalitetstänk, ansvarstagande, noggrannhet och att man är en lagspelare eftersom vi arbetar mycket i gemensamma projekt som ett team.
Vilka är era främsta konkurrenter på arbetsmarknaden när det kommer till unga jurister?
Tobias Wåhlén, Lindahl:
– Andra stora affärsjuridiska byråer letar sannolikt efter samma typ av talanger som vi gör, men vi tror att vi kan locka rätt personer med vår kombination av ledande advokater som jobbar i en inkluderande och trevlig miljö. En annan betydande konkurrens ser vi från helt andra områden än affärsjuridiken, vilket gör det extra viktigt att förmedla hur spännande vårt arbete är. En skicklig affärsjurist kan vara avgörande för om klientens verksamhet blir effektiv och lyckas, och det är ett väldigt viktigt bidrag till näringslivet och samhället.
Thérèse Björkman, Vinge:
– Vi ser att juristrollen breddas, vilket vi tycker är roligt, och det finns många möjliga konkurrenter till oss. Vi tycker dock att affärsjuridiken står sig stark och vi ser att den variation i uppdrag och klienter som vi kan erbjuda tilltalar många.
Henrik Kjellander, Setterwalls:
– Det är talangernas marknad och de senaste undersökningarna visar att dagens unga jurister lockas av både andra affärsjuridiska byråer, myndigheter, företag och organisationer. Det finns ingen specifik konkurrent och dagens unga jurister vill ofta arbeta för ett högre syfte. Utifrån rådande osäkerhet i omvärlden kan vi även se att en trygg arbetsgivare värderas samt en marknadsmässig lön.
Strävar ni efter jämställdhet i rekryteringsprocessen?
Tobias Wåhlén, Lindahl:
– Ja, självklart, vi letar efter talanger med driv och en vilja att lära sig advokatyrket och då vill vi träffa talanger med olika bakgrund. Vi har en meritbaserad rekrytering där alla har samma möjligheter att utvecklas och lyckas oavsett kön, sexuell läggning, religion, etnisk bakgrund eller annat som är helt ovidkommande för om man kan bli en skicklig jurist. Den inställningen har vi i alla steg i karriären.
Thérèse Björkman, Vinge:
– Ja självklart! Vi strävar efter jämställdhet på alla nivåer. På universiteten i Sverige är över 50 procent av juridikstudenterna kvinnor och det har självfallet direkt påverkan på vår rekrytering, men vi tycker att det också ska återspeglas i de seniora leden. Sedan 2014 har Vinge målet att 50 procent av de nyinvalda delägarna ska vara kvinnor, och vår uppfattning är att målet har bidragit till en stor förändring i flera led. Vi kan se att det har varit en viktig del i att både rekrytera och behålla duktiga medarbetare.
Henrik Kjellander, Setterwalls:
– Vi arbetar löpande med inkludering, jämställdhet och mångfald i samtliga av våra processer och det är något som genomsyrar vårt löpande arbete. Vi har ett väl upparbetat samarbete med 17nätverket, Allbright och WCN. När det gäller rekryteringsprocessen utgår vi från att hitta de främsta talangerna med de personliga egenskaper som just vi söker.
