Jag minns vad jag tänkte när Big Brother, Baren och alla de andra dokusåporna var som störst – att vissa människor gör precis vad som helst för sina fifteen minutes of fame, för att bli igenkända nästa gång de ställer sig i krogkön. Du tänkte säkert likadant.
Samtidigt vågar jag lova att vi var minst ett par hundratusen tittare, kanske inklusive dig, som innerst inne satt och tryckte på samma dröm som dem, även om vi kanske snarare vill bli igenkända på nästa mingel eller nykundsmöte än i krogkön.
Och om du känner dig lite skamsen för att du känner igen dig så kan jag trösta med att det ju faktiskt inte handlar om våra fåfänga egon utan dessutom är bra för karriären och affärerna. Vi är dessutom rätt många som gärna skulle vilja bli uppringda om kommentarer så fort media rapporterar något om vårt specialområde (det märks inte minst bland dem som anlitar kommunikationsrådgivare som mig – även om motsatsen, de som är livrädda för att en journalist kanske skulle lyckas hitta just deras telefonnummer, också existerar).
Och de riktigt bra nyheterna – det krävs varken stora resurser eller specialkompetens för att sätta igång. Se bara till att företaget står bakom dig* och börja med det som redan händer innanför era väggar. Tre tips för att komma igång:
1) Planerar ni nyanställningar? Media bryr sig säkert inte om ifall ni anställer en enstaka ny trainee, men det behöver inte vara en ny vd på ett storföretag för att det ska vara värt att ringa ett par redaktioner – så länge personen kan säga något intressant om trender eller planer. Till exempel en ny personalchef på en medelstor advokatbyrå kan säkert vara intressant för ett porträtt i Dagens Juridik om hur han/hon ska lyckas i konkurrensen om de skarpaste juristerna.
2) Satsar ni på ett nytt practiceområde? Då kan ni säkert säga saker om trenderna inom det området, vad som är unikt med just ert erbjudande och hur ni ser på marknaden. Med lite flyt får ni lika bra utdelning som kapitalförvaltaren Brummer & Partner – som när jag skriver detta just har fått en halvsidesintervju i DN Ekonomi. Deras nyhet: de har ett nytt erbjudande för att slå sig in på marknaden för pensionssparande.
3) Får ni nya kunder (jag hoppas att det är så)? Det är av tradition något som är hemligt-hemligt-hemligt i många konsultbranscher, inklusive min egen. I vissa fall är det motiverat och ett krav från kunderna – men minst lika ofta är det de kundansvariga själva som inte vågar kunderna om att få berätta att de jobbar för dem. När de väl vågar fråga visar det sig förvånansvärt ofta att kunden inte alls har något emot det, så länge de inte berättar detaljer om uppdraget.
Ett praktiskt sätt att fråga är att skriva om paragrafen om kundkonfidentialitet i era standardavtal så att den säger att ni får berätta ATT ni jobbar åt kunden men inte VAD ni gör. Ni kommer att bli förvånade över hur många kunder som inte alls protesterar, och för de andra är det ju bara att skriva om till den tidigare formuleringen. Vips, så har ni förhoppningsvis en rad små nyheter för branschpressen varje år.
Det finns såklart många fler ingångar till media, från att kommentera eller förklara ny lagstiftning till att göra egna undersökningar. De kommer inte alltid att ge resultat, men till skillnad från annonsering kostar de väldigt lite, oftast bara lite tänkande och några telefonsamtal (ni slipper garanterat att stänga in er i en barack i hundra dagar för att få de där igenkännande blickarna på branschminglen).
* En reservation: om du jobbar på byrå men är relativt junior lär du ha svårt att hävda att just du bör vara en talesperson och om arbetar som bolagsjurist är det tyvärr troligt att företaget inte tjänar på att lyfta fram dig som en talesperson om ni inte befinner er i en mycket speciell situation.
