På måndag tillträder Tobias Larsson som ny managing partner på Gernandt & Danielsson.
Han har varit delägare sedan 2003, har jobbat på byrån sedan 1996. Han är först och främst inriktad på företagsförvärv och rådgivning till finansiella institutioner.
Det är ett privilegium att få det här erbjudandet, säger Tobias Larsson. Det blir en nytändning för mig, att få göra något annat, men i samma miljö.
Vad blir din viktigaste uppgift som managing partner?
Att fortsätta med den strategi vi har haft under många år, att vara en av Sveriges ledande oberoende byråer. Vi konkurrerar med vår kvalitetsprägel. Vi har vuxit snabbt, det handlar om att behålla marknadsandelar även nu när transaktionsmarknaden blir kallare. När kakan krymper så ska vi se behålla vår beskärda del av den.
Hur då?
Genom att sätta kvaliteten i främsta rummet och vara en bra arbetsplats för våra jurister. Och genom att vi har en ganska väl diversifierad verksamhet. Till skillnad från några av våra konkurrenter så har vi en stor och erfaren processavdelning som blir viktig när konjunkturen viker. Vi är även starka vad gäller reglering av finansiella marknader. Med ny lagstiftning på det området så kommer vi att ha en kortare startsträcka än många andra, eftersom vi redan nu är starka på det området.
Vilka är era huvudkonkurrenter?
I det dagliga arbetet; Mannheimer Swartling, Vinge, Linklaters, Cederquist, Roschier, White & Case och Hammarskiöld.
Tobias Larssons företrädare Johan Josjö är, vid sidan av advokatkarriären, frisbeespelare på elitnivå. Även Tobias Larsson har idrottsmedaljer bakom sig.
Jag har ett juniorSM-brons i baseboll, från mitten av 80-talet. Men som merit betraktad är den väl nästan parodisk.
Är baseboll en missförstådd sport i Sverige?
Ja, det får man nog säga. Sporten innehåller en hel del tekniska och taktiska moment. Det finns många små detaljer att fila på. Det krävs stora resurser för att få ihop ett fullfjädrat lag.
