KRÖNIKA – av Manne Didehvar, vd Commitment Search
Ekonomisk kompetens har sedan länge en given plats i styrelsen. Den behövs för att förstå resultatet, pröva investeringarna och granska företagsledningens antaganden.
Men vem granskar de juridiska och affärsmässiga förutsättningar som kalkylen bygger på? Vem ser när ett avtal begränsar nästa tillväxtsteg, när ett förvärv innebär svåröverblickbara beroenden eller när förändrade omvärldsvillkor kräver en annan strategi?
Här finns kompetens som valberedningar och företagsägare behöver bli bättre på att identifiera. Och de behöver söka bortom sina invanda föreställningar om vad en jurist bidrar med.
Vi möter kompetensen. Ser ni den?
I vår verksamhet kommer vi genom våra rekryteringsprocesser nära kompetenta chefsjurister. Vi får följa hur de resonerar, vilka avvägningar de gör och hur de förenar juridisk analys med kommersiellt omdöme. Hos de starkaste kandidaterna möter vi en exceptionell strategisk höjd.
De kan gå från en komplex juridisk frågeställning till dess praktiska konsekvenser för intäkter, marginaler och konkurrenskraft. De förstår hur avtalsvillkor påverkar bolagets handlingsutrymme, hur ansvar bör fördelas i en affär och hur risker kan hanteras utan att utvecklingen stannar av.
De ställer frågor som sträcker sig långt bortom om något är tillåtet: Är affären hållbar? Vad händer om förutsättningarna förändras? Vilka beroenden skapar vi? Hur skyddar vi värdet vi bygger?
Det är kompetens som kan påverka hållbarheten i styrelsens viktigaste beslut. Ändå riskerar titeln chefsjurist att göra bilden av kandidaten smalare än den faktiska förmågan.
En underskattad tillgång för affärsresultatet
En skicklig chefsjurist befinner sig ofta där bolagets ambitioner möter verklighetens krav. I förhandlingar, förvärv, expansioner, investeringar och svåra verksamhetsbeslut.
Det ger möjlighet att utveckla en bred förståelse för hur företaget skapar värde – och hur det värdet kan gå förlorat.
Den kompetensen kan bidra till bättre affärsresultat genom att upptäcka obalanserade villkor, skydda centrala tillgångar och skapa bättre förutsättningar för att genomföra strategin. Den kan stärka konkurrenskraften genom att hitta framkomliga vägar i komplexa situationer. Och den kan öka bolagets attraktivitet för kunder, partners, investerare och framtida köpare genom tydliga strukturer och väl hanterade risker.
Riskminimering handlar i det sammanhanget om att förstå vilka risker bolaget ska ta, på vilka villkor och med vilken beredskap. Förmågan att göra den avvägningen är affärskritisk.
En ny omvärld kräver bredare kompetens
Geopolitisk osäkerhet, säkerhetsfrågor, cyberhot och förändrade handelsvillkor påverkar företagens strategiska vägval. En leverantörsrelation, en teknikinvestering eller en etablering kan få konsekvenser som behöver förstås ur flera perspektiv samtidigt.
Här blir den affärsnära chefsjuristens förmåga att se samband särskilt värdefull. Att förena juridik med verksamhetsförståelse, bedöma konsekvenser och omsätta analysen i handlingsalternativ.
Styrelsen behöver kunna pröva dessa frågor medan strategin formas. Tillgång till extern rådgivning är viktig, men ersätter inte fullt ut den kompetens som deltar löpande i diskussionen och påverkar vilka frågor som över huvud taget ställs.
Bedöm förmågan bakom titeln
Alla chefsjurister är inte rätt för ett styrelseuppdrag. Precis som för andra kandidater måste strategisk förmåga, integritet, omdöme och bidrag till styrelsens samlade arbete bedömas noggrant.
Men valberedningen behöver ge dem möjlighet att bli bedömda.
Om sökandet främst omfattar tidigare vd, ekonomichefer och personer från de egna nätverken kan viktig kompetens falla bort innan urvalet ens har börjat.
Vår erfarenhet från rekryteringsprocesserna är att det finns chefsjurister som är betydligt mer affärsdrivna, strategiska och kommersiellt skarpa än den traditionella bilden av yrkesrollen antyder. Den förbisedda potentialen borde intressera varje ägare som vill stärka sitt bolag.
Min starka rekommendation till valberedningar och företagsägare är därför att säkerställa att styrelsen har den juridiska expertis som krävs för att stärka affärsresultatet, värna konkurrenskraften och säkra bolagets långsiktiga värde och attraktivitet.
