Bolagsstyrning är inte ett strikt avgränsat ämnesområde och därför kan det vara svårt att enkelt få en överblick vad som är på gång. Det konstaterar Robert Sevenius, som skrivit boken ”Praktisk bolagsstyrning – Roller, uppgifter och ansvar”.
– Det är ett spännande område som hela tiden utvecklas. Frågorna är ständigt aktuella i den allmänna debatten och det kommer kontinuerligt nya regler och praktiska arbetsrutiner för att hantera börsbolagens bolagsstyrning. Frågor som ersättning till ledande befattningshavare och rekrytering av styrelseledamöter diskuteras i varje vänding av ekonomin.
Syftet med boken är att ge personer med intresse och engagemang i bolagsstyrning ett verktyg för att hantera frågorna på bolagsstämmor, styrelsemöten och andra sammanhang.
– Boken ger en lättillgänglig förståelse av bolagsstyrningens grundläggande regler genom att se till de olika organens och funktionärerna roller, uppgifter och ansvar, berättar författaren Robert Sevenius.
Till skillnad mot andra böcker om bolagsstyrningens regler som mer eller mindre är lagkommentarer så är ”Praktisk bolagsstyrning” strukturerad efter de olika organ och funktionärer som i praktiken bär upp börsbolagens styrning och kontroll.
– Detta är den enda bok som är uppdaterade med den omfattande revisionen av bolagskoden som trädde ikraft 1 februari 2010. Den har ett relativt begränsat omfång och en tilltalande utformning som gör att den är bättre passar en modern läsare med pressat tidschema.
Boken vänder sig till både praktikens bolagsstyrare och andra personer som vill få en inblick i bolagsstyrningen. Det rör sig om styrelseordförande och ledamöter i de olika bolagsorganen, VD och personer i företagsledande befattning, olika stabsmedarbetare i börsbolagen – från så kallade compliance officer eller normsäkringsansvariga, och investerarrelationsansvariga till VD-sekreterare.
– Det finns många personer som är nya i sina roller i styrelser och i företag som behöver på ett enkelt men strukturerat sätt få en grundläggande uppfattning om bolagsstyrningen. Det finns ökade krav på bland andra styrelseledamöter ska utbilda sig i frågor om bolagsstyrning och börsregler, i dessa fall kan boken vara en bra grundläggande kunskapskälla.
Boken är upplagd som en överskådlig men heltäckande beskrivning av bolagsstyrningen.
Den första delen är en introduktion med bland annat historik, problemställningar och centrala begrepp. I den andra delen fokuserar boken på de olika organ och funktionärer som bör upp ett börsbolags bolagsstyrning. De delas in i beslutande, beredande, kontrollerande och ledande funktioner. Indelningen framhävs med en tydlig färgkodning.
– Här kan man bland annat läsa om bolagsorganens och bolagsfunktionärernas roller, inbördes position, sammansättning, arbetsuppgifter, skriftliga instruktion och rapportering, beslutsformer och arbetssätt, val och kvalifikationer, ersättning och ansvar.
Dispositionen gör att ”Praktisk bolagsstyrning” kan användas som en uppslagsbok där man enkelt kan bläddra upp de olika organen och funktionärerna för att få en snabb referenstext med regelhänvisningar att stödja sig mot i olika situationer som uppkommer i den roll man är verksam, berättar författaren.
– Boken har en logisk uppbyggnad som gör att den även fungerar utmärkt som ett läromedel för både yrkesverksamma och högskolestuderande vid exempelvis juridik- och ekonomiutbildningar.
Enligt Robert Sevenius är det bästa sättet att hålla sig uppdaterad på området att kontinuerligt läsa olika internetsidor. Kollegiet för svensk bolagsstyrning publicerar en årsrapport över tillämpningen av bolagskoden på sin hemsida, och EU-kommissionen har en webbsida för sina nya direktiv och rekommendationer på området.
– Aktiemarknadsnämnden och börserna är de formella kontrollinstanserna men har tyvärr ganska lite material som direkt fokuserar på bolagsstyrningen. Justitiedepartementet arbetar med förändringar i aktiebolagslagen, men för närvarande är det mest regelförenklingar i mindre bolag som är aktuellt.
Robert Sevenius är ekon. lic., jur.kand., och verksam som rådgivare inom Transaction Services samt lärare vid Stockholms universitet, Företagsekonomiska Institutet.
Johanna Haddäng
johanna.haddang@dagensjuridik.se
