”Trump har varit en enorm booster för europeiska AI-tjänster”

Donald Trumps utspel har blivit en oväntad draghjälp för europeiska AI-tjänster.
Nu tar tyska Noxtua steget in på den svenska marknaden – med siktet inställt på att bli den ledande aktören.
För Dagens Juridik berättar grundaren Leif Nissen Lundbæck om varför juristbranschen är så attraktiv för AI-bolagen, om Trump-boosten – och mejlet som förändrade allt.

[Innehållet är sponsrat av Blendow Group]

Leif Nissen Lundbæcks väg in i den juridiska världen var allt annat än spikrak.

Han började läsa matematik på universitetet, sedan blev det mjukvaruteknik, statistik och så småningom en doktorsexamen i datavetenskap.

Tillsammans med sin doktorandhandledare grundade han bolaget som först hette Xain och som senare skulle utvecklas till Noxtua.

Till en början låg bolagets fokus på frågan hur man rent tekniskt bygger AI-system som kan arbeta med känslig data utan att informationen måste skickas till en central server. Bolaget arbetade mycket mot bilindustrin – och Porsche blev en av de första kunderna.

Advokatbyråns mejl ändrade bolagets inriktning

En dag fick Leif Nissen Lundbæck ett mejl från en av Tysklands största advokatbyråer. Det löd ungefär: Vi ser att något håller på att hända i vår bransch, vi borde pratas vid.

– Under mötet insåg vi att det som var på väg passade väldigt bra för juridiken. Allt är textbaserat. Det är nästan en perfekt matchning för AI. Vi inledde därför ett gemensamt utvecklingsprojekt där vi stod för den tekniska kompetensen och advokatbyrån för den juridiska expertisen och datan.

Utan det där mejlet hade ni inte gjort det ni gör idag?

– Man kan nog säga att vi mer eller mindre blev indragna i juridiken. Men det har visat sig vara en väldigt rolig bransch att verka i.

Juristbranschen tacksam sektor för AI-bolag

Idag är Noxtua helt fokuserat på juristbranschen – och konkurrerar på en marknad som många aktörer vill åt.

Enligt Leif Nissen Lundbæck är det ingen slump att juristbranschen blivit så attraktiv för AI-bolag.

– Juridiskt arbete består till stor del av språk och text. Domar och annat rättsligt material finns i digital form, samtidigt som moderna språkmodeller har blivit allt bättre på just textbaserade uppgifter. Teoretiskt sett kan man automatisera nästan hela processen.

Han tror också att det stora antalet byråer som arbetar med ärenden som spänner över flera jurisdiktioner är något som lockar AI-bolagen.

– Jämför detta med skatte- och revisionsbranschen där du har ”big four” som är enormt mycket större än de största advokatbyråerna. De bygger det som de vill ha själva. Dessutom är det så att arbete med skatte- och revisionsfrågor ganska snabbt kräver att du går in på små detaljer i den nationella lagstiftningen.

”Trump har varit en enorm booster”

Noxtua har valt en lite annorlunda väg än sina konkurrenter. Bolaget samarbetar med förlagsaktörer i flera europeiska länder för att kunna använda den juridiska datan ”direkt bredvid” AI-modellen.

– Vi fattade snabbt beslutet att vi behövde den juridiska datan för att kunna använda den tillsammans med en kraftfull AI-modell. Det visade sig vara framgångsrikt i Tyskland och sedan har vi gjort samma sak i andra, europeiska jurisdiktioner som Österrike, Schweiz och Polen.

Dessutom har man satsat på det Leif Nissen Lundbæck beskriver som ”fullständig europeisk datasuveränitet”.

– Det har gjort att vi har blivit en betrodd aktör när vi arbetat tillsammans med bland annat det tyska domstolsväsendet och tyska regeringsaktörer. Vi erbjuder en lösning där vi kan lova att ingen utomeuropeisk partner används.

Betyder det att ni har vunnit på de diskussioner som har uppstått om cloud act och den amerikanska administrationen?

– Jag tror inte att det tyska eller österrikiska rättsväsendet skulle förlita sig helt på en amerikansk leverantör. Därför har vi upplevt en stor efterfrågan på en inomeuropeisk lösning från den typen av aktörer.

– Ett annat exempel är Danmark, där diskussionen om detta tog fart efter Trumps utspel om Grönland och den dramatiska situation som uppstod då. Trump har på det sättet varit en enorm ”booster” för europeiska lösningar.

”Ser inte Legora som en konkurrent”

Nu ska Noxtua försöka slå sig in på den svenska marknaden och har nyligen öppnat ett kontor i Stockholm. Här är det Blendow Group som är bolagets nationella partner.

– De har den juridiska datan, men de har också en slags startup-mentalitet som vi fastnade för. Bolaget arbetar snabbt, är grundardrivet och vägen från test till färdig produkt har varit väldigt snabb, säger Leif Nissen Lundbæck.

Han beskriver Sverige som ”digitalt, snabbt och internationellt orienterat”.

– Sverige är ett litet land jämfört med Tyskland och jag tror att storleken har betydelse i detta avseende. I Tyskland är det lätt att man fokuserar på den stora inhemska marknaden. I Sverige tvingas man blicka ut för att kunna skala. Jag tror att det är en bidragande orsak till att Stockholm har varit så framgångsrikt med att skapa enhörningar och framgångsrika bolag.

Ett av de största AI-bolagen, Legora, är svenskt. Hur ska det bli att konkurrera med dem på deras hemmaplan?

– Legora är inte så fokuserade på Sverige och jag tror att deras omsättning här utgör en väldigt liten del av den totala omsättningen. Ska jag vara ärlig ser jag därför inte Legora så mycket som en konkurrent här.

– Den stora konkurrenten på den svenska marknaden ur vår synvinkel är Karnov. De konkurrerar vi redan med på några andra marknader. Vi har ett liknande fokus, men jag tror de är något långsammare än oss. Vi kommer från startup-sidan och väljer sedan att gå in i marknader tillsammans med lokala förlagsaktörer.

”Det klarar inte AI på egen hand”

Leif Nissen Lundbæck talar sig konstant varm om AI:s potential för juristbranschen – men han tror inte att advokaterna är på väg att försvinna. Han är övertygad om att mänsklig handpåläggning alltid kommer att behövas.

– Advokatyrket handlar mycket om att veta hur och vad man ska slåss om. Inte bara om att gå in i en strid.

– Däremot tror jag att arbetsgivarna kommer att ställa krav på framtidens jurister att vara tränade i att använda AI på ett kvalificerat sätt. Det räcker inte att bara ”kunna” använda AI, man kommer att behöva vara bra på det.

Han tar bolagets egna finansieringsrundor som ett exempel på när mänsklig handpåläggning behövs.

– När förhandlingarna handlar om komplicerade klausuler, intressen och maktförhållanden behövs advokaterna. Det klarar inte AI på egen hand.

Om vi vrider tillbaka klockan några år – såg du den här utvecklingen komma när du startade bolaget?

– Absolut inte. Det tror jag att väldigt få gjorde.

– Utvecklingen går så fort nu och det ställer helt nya krav på såväl bolag som oss individer. Man måste acceptera att man inte vet vad som komma skall. Det gäller att vara extremt pragmatisk och väldigt flexibel.