Den största delen av litteratur inom organisationsteori och ledarskap menar att det bara finns en kultur på en arbetsplats – den företagskultur ledningen kommunicerar. Ändå pekar flera undersökningar på att det på en och samma arbetsplats finns flera kulturer.
På 1960-talet gjorde den norske forskaren Sverre Lysgaard en analys det så kallade arbetarkollektivet baserad på en viss arbetsplats, en fabrik, i Norge.
Fabriken finns fortfarande kvar, och är föremålet även för den nya studien som leds av Jan Ch Karlsson, professor i arbetsvetenskap.
Tillsammans med en norsk kollega ska han undersöka hur samspelet mellan individ och organisation förändras under inflytande från olika kulturer och hur de bryts mot varandra. Det handlar bland annat om fenomen som inflytande, kontroll, makt och genusrelationer.
Det är FAS, Forskningsrådet för arbetsliv och socialvetenskap som beviljat medlen. Projektet Kulturbrytningar i arbetsorganisationer sträcker sig över fyra år.
