DEBATT – av Charlotta Eriksson, partner, Look Closer AB
I anglosaxiska länder är litigation support en självklar del av kvalificerat processarbete. I Sverige är begreppet inte lika känt. Det innebär att svenska tvistemålsadvokater rutinmässigt går in i komplexa processer utan det analytiska underlag som deras kollegor i London och New York betraktar som grundläggande. Frågan är om den svenska marknaden har råd att fortsätta på det viset.
Litigation support innebär att specialiserade analytiker stödjer det juridiska teamet med strukturerad informationsinhämtning, analys och utredning i anslutning till en tvistemålsprocess. Det handlar inte om juridisk rådgivning, utan om det faktaunderlag som den juridiska argumentationen vilar på.
I praktiken kan det innebära bakgrundskontroller av motparter och vittnen, analys av transaktionsflöden och företagsstrukturer, kartläggning av kopplingar mellan personer och bolag, granskning av offentliga handlingar och register i flera jurisdiktioner, samt verifiering av uppgifter som lagts fram i processen. Gemensamt för alla dessa insatser är att de syftar till att ge advokaterna en tydligare bild av det landskap de verkar i, innan de fattar strategiska beslut om processföring.
I England och USA är litigation support en mogen marknad. Större advokatbyråer har antingen interna team eller fasta samarbeten med externa specialister. I komplexa kommersiella tvister, skiljeförfaranden och regulatoriska utredningar är det snarare regel än undantag att analytiker arbetar parallellt med det juridiska teamet från ett tidigt skede.
Anledningen är enkel: komplexa tvister handlar sällan bara om rättsfrågor. De handlar om fakta, om att förstå vad som faktiskt har hänt, vilka som varit inblandade och hur pengar, beslut och information har rört sig. Den advokat som har bättre faktaunderlag har ett avgörande övertag. Litigation support levererar det övertaget.
I svensk kontext finns ingen motsvarande tradition. Advokater och deras klienter förlitar sig i regel på det material som parterna själva presenterar, kompletterat med de efterforskningar som byrån hinner göra inom ramen för sitt ordinarie arbete. Det fungerar i många fall. Men i de mest komplexa ärendena, där partsstrukturerna är invecklade, där det finns internationella kopplingar och där stora värden står på spel, innebär det ofta att väsentlig information aldrig kommer fram.
Det finns anledning att tro att den svenska marknaden är på väg att mogna. Flera faktorer samverkar. Tvistemålen blir alltmer komplexa, med fler internationella inslag och mer invecklade partsstrukturer. Kraven på compliance och transparens ökar, vilket gör att fler ärenden har kopplingar till korruption, penningtvätt och andra oegentligheter. Samtidigt har tillgången till information, genom digitalisering av register, internationella databaser och öppen data, i vissa avseenden ökat. Det skapar möjligheter som inte existerade för tio år sedan.
För svenska tvistemålsadvokater innebär det här en möjlighet snarare än ett hot. Litigation support ersätter inte advokaten. Det ger advokaten bättre ammunition. Den byrå som först integrerar den här typen av analytiskt stöd i sitt processarbete kommer att ha ett påtagligt försprång, både i enskilda ärenden och på marknaden i stort.
