Anna Dyhre, employer branding-expert, presenterade resultaten och uppmärksammade årets trender.
– Det är populärt att bli skattejurist. Många unga jurister tänker tydligen ”vad som helst – bara jag får jobba med skatt”. Delägarskap är viktigt för många, sex av tio unga jurister vill bli delägare. Få unga jurister ser däremot eget företagande som en framtida karriär, sa Anna Dyhre.
Hon berättade också om vikten av att locka rätt medarbetare till sig.
– Det handlar om affärer. Att hitta rätt person till rätt arbetsgivare är helt enkelt en lönsam affär.
Cecilia Boija, som arbetar med employer branding på Ernst & Young, presenterade företagets strategi.
– Det är lätt att fokusera på extern kommunikation när man arbetar med företagets arbetsgivarvarumärke, men det är oerhört viktigt att jobba lika mycket mot medarbetarna.
Även Anna Dyhre betonade vikten av att arbeta mot de egna medarbetarna.
– Den stora utmaningen är att behålla dem som arbetat mellan två och sex år på företaget.
Susanne Ekström, VD Novare Accelerate, beskrev hur utbildning och mentorskapsprogram är vägen till att behålla viktiga medarbetare. Det kan mätta kunskapstörsten hos de drivna och ambitiösa unga juristerna.
– Juristerna är tävlingsmänniskor och vill mycket. Mitt tips är att man som arbetsgivare ska ge allt man kan till de medarbetarna.
En paneldiskussion om unga jurister med bland andra Anne Ramberg, generalsekreterare för Advokatsamfundet och Magnus Widebeck, lagman Nyköpings tingsrätt, avslutade dagen.
– Jag tycker mig ha sett en förändring av unga jurister över tid. Numera kräver man mer av sin arbetsgivare. Och balans i livet är viktigare, sa Anne Ramberg.
Foto: Magnus Laupa
