Det är fackförbundstidningen Publikt som har tagit del av den interna rapporten från Dan Eliassons kansli. Där redovisas en ”lägesbild” som bygger på intervjuer med 28 polischefer på olika nivåer och medarbetare utan chefsposition.
Media styr vart resurserna går
Syftet med intervjuerna har varit att visa hur omorganisationen för ett och halvt år sedan har utfallit.
Rapporten visar bland annat att polisen inte har blivit bättre på att klara upp brott, att ledningsgrupperna är inne i varandras arbetsområden och att medias uppmärksamhet styr vart resurserna går.
Polisens siffror för uppklarade brott har sjunkit till nya bottenivåer och enligt rapporten verkar många chefer ha gett upp.
De intervjuade personerna berättar till exempel att de uppfattar att förväntningarna på polisen är orealistiska och att ”väsentligt förbättrade utredningsresultat är mycket svårt att uppnå”.
”Dubbelkommando och förvirring”
Rapporten redovisar enligt Publikt också att arbetet i den den nationella operativa ledningsgruppen, NOA, i många fall brister när det gäller saker som styrdokument, konsekvensanalyser, tillräcklig beredning och kompetens.
Samtidigt är NOA och den nationella strategiska ledningsgruppen – som leds av rikspolischefen Dan Eliasson – regelbundet inne på varandras arbetsområden vilket innebär ”risk för dubbelkommando och en viss onödig förvirring”.
”Plötsliga tillfälliga prioriteringar”
Publikt skriver också att de intervjuade personerna berättar om hur medias uppmärksamhet leder till ”plötsligt tillkomna och tillfälliga prioriteringar” som innebär att den ordinarie verksamhet prioriterats ned.
När det handlar om kontakten med medborgarna framgår att det inte finns tid till så mycket annat än utryckningsverksamhet och att polispersonal söker sig bort från lokala polisområden.
