Evershed Sutherlands satsar på de anställdas fysik och mentala hälsa.
Nu har byrån tagit fram ett program i samarbete med hälsokliniken Cognacity som består av workshops och kommer att involvera organisationens samtliga medarbetare.
– Projektet har tre komponenter. Mental hälsa, fysisk hälsa och hur man upprätthåller prestation, säger Gabriel Albemark, managing partner för Eversheds kontor i Stockholm.
Gabriel Albemark tror att det fortfarande råder en uppfattning om att man måste jobba dygnet runt för att hänga med i den högpresterande juristbranschen.
– I branschen finns fortfarande en attityd om att det är lite tufft att jobba halva natten och att klara sig med lite sömn.
Han ser dock farhågor med en sådan inställning och menar att det finns vägar runt detta.
– Precis som elitidrottare kan vi bli övertränade genom att den mentala kapaciteten går ner av för lite sömn, för mycket jobb och långvarig hög stress. I en miljö med högpresterande personer måste man vara medveten om signaler på när man helt enkelt kör för fort. Ofta kan det vara bättre att gå hem och sova ett par timmar och att komma tillbaka med någorlunda friskt huvud, än att pressa ur sig de där sista timmarna. – Resultatet blir bättre om man tar sig tid för återhämtning. Vi vill medvetandegöra och sätta fokus på de här faktorerna.
Tre veckor långa utmaningar
Inom ramen för projektet kommer de anställda bland annat att involveras i 21 dagar långa utmaningar som de ska kunna implementera i både karriär och privatliv.
– I prestationsdelen kan det till exempel handla om att skapa målbilder och få verktyg att hantera stress. Det är ingen slump att idrottare jobbar med målbilder som att se framför sig hur man korsar mållinjen, hoppar 6,17 i stav eller liknande. Vi vill hjälpa medarbetarna att hitta liknande verktyg för att de ska må bättre och därmed prestera bättre. Eftersom vi gör det här i vår egenskap av arbetsgivare så tror vi att de ska komma organisationen till godo i någon form, säger Gabriel Albemark.
På frågan om han anser att branschen tar denna typ av frågor på allvar svarar han att det skett förbättringar, men att det fortfarande finns mycket kvar att göra.
– Mer än tidigare, men det finns fortfarande mycket att göra. Det handlar bland annat om att bryta det stigma som gör att vi inte pratar så mycket om utbrändhet. Advokatvärlden är inte isolerad från resten av samhället. Vi har också brister och svagheter och vi reagerar som människor i alla andra branscher. Syftet är att kunna prata mer öppet om de här frågorna, säger Gabriel Ablemark, managing partner för Eversheds kontor i Stockholm.
