När alla svaren från Klientbarometern 2009 läggs ihop är Rolf Åbjörnsson den affärsadvokat som flest, 2,6 procent, vill anlita. Den förre kristdemokratiske riksdagsledamoten har sitt starkaste stöd hos män, och bland verkställande direktörer. Tittar man på andra delgrupper så ser topplaceringarna annorlunda ut:
• Chefsjurister föredrar Clas Nyberg, Mannheimer Swartling, och Dick Lundqvist, Gernandt & Danielsson.
• Bolagsjurister anlitar helst Claes Zettermark på White & Case.
• Storbolagen, med över fem miljarder i omsättning vill helst jobba med Clas Nyberg.
• Kvinnorna föredrar Erika Åslund, Cederquist, Karin Grauers, Vinge, samt Tom Hård, Mannheimer Swartling.
Rolf Åbjörnsson är nöjd med resultatet:
– Jättekul! Fåfängan är den bästa drivkraften. Men det är lite svårt att fatta…
Som konkursförvaltare förknippas man med näringslivets avigsidor. Sådana vinner sällan några popularitetstävlingar.
Kan lågkonjunkturen ha spelat in den här gången?
– Så kan det mycket väl vara. Sedan har jag ju uppmärksammats en del under året.
Till exempel hoppade han under året in som ny styrelseordförande i Carnegie. Han lämnade in en kritiserad slutnota för Njord-konkursen ( 62,7 miljoner kronor. Tillsynsmyndigheten ville sänka priset med fyra procent). Och han jobbade i kulisserna för Alf Svenssons framgångsrika EU-kampanj. Medial exponering blev det också när Rolf Åbjörnsson offentligt kritiserade att kollegan Guy Lofalk fick uppdraget att rekonstruera Saab:
”Han är ju en olycka” Han har en väldigt dålig meritlista och det beror på att han inte är särskilt skicklig” betygsatte han i P4 Radio Väst. Gjordes uttalandet för att han själv suktade efter uppdraget?
– De som känner mig vet att jag inte gör en sån sak för egen vinnings skull. Jag gjorde det för att det var rätt och riktigt. Kollegialitet kan bli farlig för klienten.
Guy Lofalk har själv inte kommenterat den offentliga kritiken.
– Advokatsamfundet ville dra mig inför disciplinnämnden. Men eftersom tryckfriheten är som den är så blev det inte så. De ansåg att jag skadat kåren. Det finns en gammal regel om man inte ska prata illa om kolleger. Då hänvisade jag till internationella regler om att klientintresset ska gå före skråintresset. Fast, visst, det var i gränslandet.
Har du talat med Guy Lofalk efteråt?
– Nej vi pratar inte med varandra längre.
Under två mandatperioder, från 1994 till 2002, satt Rolf Åbjörnsson i riksdagen för Kristdemokraterna. Han är tveksam till om erfarenheterna därifrån gjorde honom till en bättre advokat.
– Det var ganska omtumlande. Sedan dess har det varit en läkprocess. Man blir tagen av att komma så nära makten och dess utövning.Så mycket går ut på att gynna egna positioner. I vanliga fall har man en professionell utbildning men i riksdagen gäller helt andra parametrar. Det är ingen sinkadus att så få från näringslivet står ut där.
För en konkursförvaltare innebär kristider högkonjunktur. Hur kände du när finanskrisen bröt ut?
– Det var nästan bedövande. Jag var inte riktigt klar med krisen 1989 – 92. ”Ska det bli en till nu?” tänkte jag. Då lät man allting braka löst. Vi får nog inte lika mycket bekymmer den här gången. Bankerna är mer försiktiga och öppna för förhandlingar, regeringen har satsat på rätt saker.
Många byråer satsar på obestånd och tvister i lågkonjunktur.
– Ja, lite senkommet kan man tycka. Det här är en specialitet som man inte bara får över en natt. Släpper man kompetensen så krävs ett par tre år för att jobba upp kunnandet och erfarenheten.
I slutet av 1960-talet började Rolf Åbjörnsson på Lindahls advokatbyrå. Några år senare hoppade han av för att starta eget.
– Jag ville bli en riktig advokat. Då betraktade jag inte affärsjuristerna som det. Jag ville ha brottmål och hela köret. Jag var ung och idealist, men det gick över med åren. Jag hade över tusen brottmål, det räckte absolut.
På 70-talet hade han fått hjälpa den rutinerade konkursförvaltaren Björn Edgren med ett stort ärende. Och när han några år senare fick ansvara för Stockholms-Tidningens konkurs så ”brakade det löst”.
– Sen blev det bara konkurser.
Under hans tid i branschen har förutsättningarna ändrats, från små byråer med en handfull advokater till dagens jättebyråer-
– När man serMannheimer Swartlings nya, kasernliknande lokaler så är det ofattbart att det finns en enda advokatbyrå därinne. Varumärkena blir allt mer betydelsefulla. Det är svårt för en duktig enskild jurist att starta från noll och komma in på marknaden.
Konkurser är inte heller den populäraste inriktningen bland framtidens jurister.
– Nej, transaktioner har ju den högsta statusen. Men jag tycker att det verkar vara tråkigt. Skriva avtal och träffa samma gubbar gång på gång. Det är ingen riktig fart. Men det är ju pengarna som lockar, och att få röra sig i flotta sammanhang. De hoppas väl på att få åka till New York och bo på hotell.
Har du något råd till unga jurister?
– Följ de gamla lutherska dygderna med mycket hårt arbete. Som advokat är hög tillgänglighet a och o. Med stora krävande klienter måste du vara tillgänglig nästan dygnet runt.
Peter Johansson
